政策規(guī)范個(gè)人網(wǎng)站長(zhǎng)該何去何從？

發(fā)布日期：[2010/5/6] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十余年，成就了一批又一批的草根站長(zhǎng)，那時(shí)，只要你有項(xiàng)目然后你有毅力就很容易獲得風(fēng)投，然后再做大。現(xiàn)在，草根站長(zhǎng)仍然熱情不減當(dāng)年，更有越演越烈的趨勢(shì)，但問(wèn)題來(lái)了，國(guó)家政策越來(lái)越規(guī)范，管理越來(lái)越嚴(yán)格，那現(xiàn)在草根站長(zhǎng)還能像以前的那樣做大嗎？

　　畢竟時(shí)代不同了，時(shí)代“造英雄”嘛，現(xiàn)在的草根站長(zhǎng)需要講求的是創(chuàng)業(yè)和策略，不再是互聯(lián)網(wǎng)初期形態(tài)了，即使你按照當(dāng)時(shí)的成功模式來(lái)做也未必做得起來(lái)，你只有結(jié)合當(dāng)今的市場(chǎng)形勢(shì)加上自己現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，然后利用自己的優(yōu)勢(shì)資源來(lái)做。在這，我大概將草根站長(zhǎng)分為以下三類，分別給予大概的初淺點(diǎn)評(píng)，說(shuō)不好別罵我啊。

　　技術(shù)型，此類站長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)肯定比較占優(yōu)勢(shì)，基本每個(gè)層面都有發(fā)揮的余地，也都有自己一定的見(jiàn)解，所以要想做起來(lái)還是比較容易的，生活不會(huì)太過(guò)發(fā)愁；但問(wèn)題是正由于發(fā)揮余地太多，導(dǎo)致不能更好地作好某件事，要想做大就會(huì)比不懂技術(shù)但懂其他的難。所以此類站長(zhǎng)最好的方法還是在技術(shù)優(yōu)勢(shì)外增加自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度進(jìn)行培養(yǎng)，往往市場(chǎng)上的熱門(mén)點(diǎn)最開(kāi)始都是由不懂技術(shù)的人挖掘的，然后由懂技術(shù)的人來(lái)完成。

　　營(yíng)銷型，此類站長(zhǎng)溝通交談能力優(yōu)越，能很好服務(wù)客戶，也能很容易做好本身工作，在各類站長(zhǎng)中此類可能是賺錢(qián)最多最快的，原因就是他們熟悉營(yíng)銷行業(yè)，熟悉消費(fèi)者市場(chǎng)。但不足也是明顯的，他們雖然清楚知道如何來(lái)更好地做好工作，但卻欠穩(wěn)重和技術(shù)，他們一般在推廣銷售中所向披靡，但一到幕后，就往往力不從心了，所以建議此類站長(zhǎng)多調(diào)整下心態(tài)，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)管理啊，技術(shù)啊等工作。

　　資源型，此類站長(zhǎng)不需要多高的技術(shù)，也不需要多強(qiáng)的營(yíng)銷本領(lǐng)，他們有的是資源利用。他們只需要整合自己身邊的資源，就可以輕松地獲取豐厚的回報(bào)。所以此類可以說(shuō)是賺錢(qián)最輕松的。在中國(guó)比較特殊的，畢竟有中國(guó)國(guó)情，此類站長(zhǎng)還不是一小部分，都是可以靠靠“關(guān)系”來(lái)獲取非常大的非常優(yōu)質(zhì)的資源，所以你別以為在中國(guó)真有那么多實(shí)干富翁嗎，很大一部分是此類吧，只是不一定在網(wǎng)絡(luò)這塊，呵呵。

　　所以，如果你是以上三類的某一類，那么好好整理下你現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)，然后利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，相信在下個(gè)十年，你也會(huì)是李彥宏、馬云這些人物了。

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